为了另辟员工的晋升途径，拓展员工管理和技术通道两翼并举，6月23日下午公司在办公大楼十二楼会议室召开任职资格管理体系建设项目启动大会，此举意味着专业技术人才职业生涯成长通道单一的沉闷现状将面临破局。

  本次会议参会人员包括项目领导小组成员（由主要领导担任）、项目管理小组成员（由相关职能部门、车间负责人及管理人员担任）、标准开发小组成员（由相关技术部门、车间技术骨干担任）、公司主管及以上干部。此外，会议还邀请到了百思特高级副总裁、项目总监梅森林先生和百思特高级顾问、项目经理陈四海先生等嘉宾，陈四海先生向与会人员介绍了项目运作方案，开展了《任职资格体系建设基础》短训，引导相关人员对任职资格管理体系建设有了基本的了解。

  会上，公司党委书记/董事长樊伟明作了讲话，强调年轻大学生、技术骨干人才流失已持续攀升到企业近三年辞职人员总数的70%以上，建立技术晋升通道刻不容缓。随着药品集中采购逐年扩围，公司的现有品种几年后都将遭遇空前的降价竞争，仿制药生产成本控制“没有最低、只有更低”，五年内向杭州湾上虞经济技术开发区搬迁落户的原料药基地更是需要创新发展，如果不能采取有效措施提升收入待遇，就难以稳定核心专业人员特别是留住技术迭代、思想活跃、精力旺盛的年轻人才队伍，企业无论在老产品的工艺改进还是新产品、新技术的开发、应用、申报等方面势必陷入被动。

  作为公司今年的重点工作之一，此次任职资格管理体系建设时间跨度约半年，将邀请百思特咨询管理有限公司制订方案、操刀流程，从产品技术、质量分析、申报注册三大类先行着手，人员覆盖原料车间、制剂车间、研究所、质量检验中心等部门，待积累试点经验后再逐步推广。真正能享受到该通道体系待遇的技术人员，必须在其工作岗位上具有超出一般员工的工作能效，必须具有较为深厚的理论底蕴，并能结合实际学以致用，以创新的思维和工作方法达到公司期望的目标。