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公司借助5S推行搭建年轻人锻炼成长的舞台

人才是推进企业御风奋进的生力军,年轻人更是以人才驱动战略为主导的创新创业、化危为机、薪火相传的一股清流。公司自2018年7月与健峰企管集团合作引入5S现代管理模式以来,一直视线下沉,有意识地将5S管理推行的过程打造成一个压担磨砺、激发潜力、发掘人才、助力青年员工脱颖而出的职涯舞台,迸发年轻人创新的朝气、开拓的勇气、攻坚的锐气。

事务局作为5S管理推进委员会下设的执行机构,公司高层力排众议,大胆抽调16名青年员工组成事务局班底,分别担任宣传、培训、标淮、活动、后勤等五大类干事,总干事从中抽签安排每月轮值,公司能充分考察其任职期间的书面表达、口头沟通、综合协调、管理风格、组织策划等全方位的能力素质,以便更有效地发现、储备、培养后备干部。这些干事除3名现任的主管以上干部外均是来自各部室、车间的基层员工,平均年龄31岁,不少是毕业进公司不到5年的“90后”,其中硕士研究生5名、大学本科生11名。实践证明公司的这招人才使用棋走对了,这些年轻人非常珍惜公司给予的加压挂职的才华施展机会,全力以赴,任劳任怨,由于都是兼职,很多人只能利用下班时间完成分担的工作任务,有的坦言因压力较大中午来不及到食堂吃饭,甚至连晚上都睡不好觉。公司的5S管理推进取得了明显的阶段性成效,离不开事务局干事这支有担当、肯吃苦队伍付出的心智与汗水,也因此得到了公司上下的一致好评。

医药行业正进入以创新求生存发展的时代,公司将进一步贯彻习近平总书记“年轻人成长了,企业才有希望,国家才有希望”的精神指引,创造各种条件完善内部成才机制,“芳林新叶催陈叶,流水前波让后波”,缩短年轻人的成长周期,及时选拔一心谋事、真心办事、精心成事的青年员工,实现“震元制药”与时俱进、筑梦百年的宏伟目标。

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