近日，公司党政班子经过深入调研、认真讨论，制订了《2012年目标任务和重点工作分解表》，从销售指标、产品技经、管理达标三个方面落实了对口负责单位、分管领导、协同部门、完成时限。 据悉，公司今年明确要求完成的重点工作有15项，涉及营销、党建、管理、技改、生产、三产等各环节，具体项目是：1、根据国家政策导向和市场情况，重新规划调整制剂销售的机构设置和人员配备；2、认真贯彻执行中央关于开展“基层组织建设年”活动要求，围绕“强组织、增活力，创先争优迎十八大”主题，全面落实党的基层组织建设各项任务，切实增强基层党组织的创造力，加强党组织建设，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开，同时完成党支部换届选举工作；3、完成针剂车间厂房及工艺设计，争取开工建设；4、继续实施制剂车间及配套项目建设，完成办公楼和仓库建造及场外工程；5、实施S-腺苷蛋氨酸建设项目，做好项目的立项、报批和建设工作；6、做好胜利西路出租房（海龙王休闲浴场）租房到期的后续工作；7、对已取得技术职称的专业技术人员进行职称评聘，并发文公布；8、牢记事故教训，安全生产常抓不懈，继续实施安全标准化工作；9、加大三废治理力度，抓紧安装发酵、有机溶剂废气的处理设施，减少异味；10、推进精细化管理，做好内部节能减排挖潜工作，进一步提高溶媒的回收利用率；11、美他多辛、腺苷蛋氨酸取得生产批文并投产，形成新的经济增长点；12、确保阿奇霉素产品通过GMP认证；13、强化现场管理和纪律检查，确保正常工作和生产秩序；14、加强固定资产的管理，对已完工在用的项目及时办理交接手续，做好固定资产的盘点、核查、确认和登记造册工作；15、缩小阿奇霉素小试与大生产之间的差距，进一步提高技经水平，确保市场竞争优势。 |
