14项重点工作具体内容是：1、加快干部人事制度改革，在进一步完善干部绩效考核的基础上，重点做好后备干部的选拔调整和培养工作，并制订后备干部的教育培训计划。2、加强管理，各级管理干部沉到底，从现场管理、基础管理抓起，加大执行力度。3、保持企业经济效益提升的同时，积极筹划员工的收入提升方案，提高员工工作时间、工作效率与收入的相关性。4、完成口服剂车间厂房建设及机电设备的安装与调试工作。5、完成工会、团委的换届选举工作。6、贯彻技术进步理念，继续提高产品质量，所有产品生产均符合2015年新版药典要求。7、进一步优化工艺，丁二磺酸腺苷蛋氨酸原料药及制剂的生产取得突破性进展。8、加大溶剂回收力度，实施四车间甲醇回收塔改造工程，达到200吨/月的回收指标。其他生产车间也要根据生产工艺、溶剂性质及环保要求改造相应的回收设施。9、继续实施环保升级改造，在去年完成新增1000吨/年的废水处理设施改造的基础上，实施废水改造二期项目。10、申请并获得国家禁化武组织颁发的“监控化学品生产特别许可证”。11、向省药监局申请固体制剂车间国家新版ＧＭＰ认证检查。12、争取三个产品的原料及制剂向国家药监局申请临床或申报生产。13、积极探索新的销售模式、拓宽销售渠道，确保注射用氯诺昔康、伏格列波糖胶囊销售两位数增长，美他多辛注射液销售达到目标任务。14、积极主动寻找市场契机，重点在制剂出口上实现突破，填补制剂产品零出口的空白。